7 рэчаў, якія трэба зрабіць, перш чым павялічыць сваю каманду распрацоўшчыкаў праграмнага забеспячэння
Пераканайцеся, што ў вас ёсць інфраструктура для падтрымкі большай каманды
Любы ўладальнік бізнесу ведае, што рост можа быць як хвалюючым, так і страшным. З аднаго боку, гэта знак таго, што ваша кампанія мае поспех і прыцягвае новых кліентаў. З іншага боку, кіраваць вялікай камандай і падтрымліваць эфектыўную працу таксама можа быць праблемай. Адна з ключавых рэчаў, якую трэба мець на ўвазе пры пашырэнні, - пераканацца, што ў вас ёсць патрэбная інфраструктура для падтрымкі вашай каманды. Напрыклад, воблачныя рашэнні могуць быць выдатным спосабам павысіць супрацоўніцтва і эфектыўнасць, а таксама знізіць агульныя выдаткі на ІТ. Інвестуючы ў права інструменты і тэхналогіі, вы можаце наладзіць свой бізнес на поспех па меры росту.
Вызначце бюджэт вашай каманды
Вельмі важна мець дакладнае ўяўленне аб бюджэце вашай каманды - што вы можаце, а што не можаце дазволіць сабе выдаткаваць, і куды ідзе кожная капейка. Гэта прадухіляе перарасход, дапамагае вам дасягнуць вашых фінансавых мэтаў і палягчае выяўленне абласцей, дзе можна зэканоміць грошы. Каб вызначыць бюджэт вашай каманды, пачніце пералічваць усе свае рэгулярныя выдаткі, такія як зарплата, арэнда, камунальныя паслугі і канцтавары. Затым ацаніце, колькі вам трэба выдаткаваць на аднаразовыя або нерэгулярныя выдаткі, такія як новае абсталяванне або выдаткі на праезд. Нарэшце, параўнайце свой агульны бюджэт з прагназуемым даходам за год, каб пераканацца, што вы не марнуеце больш, чым зарабляеце. Маючы дакладна вызначаны бюджэт, вы зможаце трымаць свае фінансы на правільным шляху і пазбегнуць любых непажаданых сюрпрызаў у дарозе.
Наймайце людзей, якія добра падыходзяць для вашай каманды распрацоўшчыкаў
Калі вы хочаце, каб ваша каманда распрацоўшчыкаў была паспяховай, вам трэба пераканацца, што вы наймаеце людзей, якія добра падыходзяць. Недастаткова проста знайсці таленавітых распрацоўшчыкаў – яны таксама павінны быць сумяшчальнымі з астатняй камандай. Шукайце людзей, якія валодаюць дадатковымі наборамі навыкаў і здольныя добра працаваць разам. Таксама важна знайсці распрацоўшчыкаў, якія падзяляюць каштоўнасці вашай кампаніі і будуць адданыя вашаму праекту. Выдаткаваўшы час на пошук патрэбных людзей, вы падрыхтуеце сваю каманду распрацоўшчыкаў да поспеху.
Навучыце новых супрацоўнікаў належным чынам і дайце ім інструменты, неабходныя для дасягнення поспеху ў якасці распрацоўшчыкаў
Па меры росту кампаніі становіцца ўсё больш важным правільна навучаць новых супрацоўнікаў і даваць ім інструменты, неабходныя для дасягнення поспеху ў якасці распрацоўшчыкаў. У адваротным выпадку вы атрымаеце кучу незадаволеных супрацоўнікаў, якія расчараваны сваёй працай і адчуваюць, што яны не даюць магчымасці расці і ўдасканальвацца. Галоўнае - наладзіць сістэму, у якой новыя супрацоўнікі змогуць вучыцца ў больш вопытных распрацоўшчыкаў і мець доступ да рэсурсаў, неабходных для дасягнення поспеху. Гэта ўключае ў сябе ўсё: ад прадастаўлення ім дастатковага доступу да камп'ютара да стварэння праграм настаўніцтва. Знайшоўшы час, каб інвеставаць у сваіх новых супрацоўнікаў, вы атрымаеце плён у плане задаволенасці і прадукцыйнасці супрацоўнікаў.
Стварыце сістэму для адсочвання прагрэсу і вымярэння поспеху ў розных зацікаўленых бакоў
Любая арганізацыя, якая хоча быць паспяховай, павінна мець сістэму адсочвання прагрэсу і вымярэння поспеху. Аднак гэта можа быць складана, калі ўдзельнічае шмат розных зацікаўленых бакоў. Кожны зацікаўлены бок мае свае ўласныя мэты і паказчыкі, і можа быць цяжка супаставіць іх з мэтамі арганізацыі ў цэлым. Адзін са спосабаў пераадолець гэтую праблему - стварыць сістэму паказчыкаў. Гэта прадугледжвае стварэнне табліцы з рознымі паказчыкамі па адной восі і рознымі зацікаўленымі бакамі па другой. Для кожнай метрыкі зацікаўленыя бакі могуць быць ацэнены па шкале ад 1 да 5. Гэта дае дакладнае ўяўленне аб тым, наколькі добра працуе кожная зацікаўленая асоба ў параўнанні з кожнай метрыкай і дзе неабходна ўнесці паляпшэнні. Гэта таксама дазваляе розным зацікаўленым бакам бачыць, як іх эфектыўнасць параўноўваецца з іншымі, дапамагаючы стварыць адчуванне канкурэнцыі і прымушаючы ўсіх паляпшацца. Карткі паказчыкаў можна наладзіць для любой арганізацыі, што робіць іх важным інструментам для адсочвання прагрэсу і вымярэння поспеху розных зацікаўленых бакоў.
Падумайце аб змене вашай сістэмы кантролю версій, каб паменшыць выдаткі за кошт маштабавання і палепшыць працоўны працэс
Калі справа даходзіць да сістэм кантролю версій, ёсць шмат варыянтаў на выбар. Аднак не ўсе сістэмы кантролю версій аднолькавыя. Калі вы шукаеце сістэму, якая адначасова і маштабуецца, і эканамічна эфектыўная, вам варта падумаць аб пераходзе на Git. Git - гэта размеркаваная сістэма кантролю версій, якая ідэальна падыходзіць для каманд любога памеру. Ён таксама вельмі эфектыўны, што азначае, што можа зэканоміць ваш час і грошы, калі справа даходзіць да маштабавання. Акрамя таго, у Git ёсць шэраг функцый, якія могуць палепшыць ваш працоўны працэс, напрыклад разгалінаванне і зліццё. У выніку пераход на Git можа дапамагчы вам зэканоміць грошы і павысіць прадукцыйнасць.
заключэнне
Пры правільным планаванні і выкананні вы можаце паспяхова павялічыць сваю каманду распрацоўшчыкаў, трымаючы выдаткі пад кантролем. Наймаючы патрэбных людзей, навучаючы іх належным чынам і даючы ім інструменты, неабходныя для дасягнення поспеху, вы можаце наладзіць сваю каманду на поспех. І з уключаным нашым Git-серверам AWS, вы можаце лёгка скараціць выдаткі на распрацоўку, адначасова паляпшаючы працоўны працэс паміж рознымі зацікаўленымі бакамі. Гатовы пачаць? Звяжыцеся з намі сёння, каб даведацца больш аб тым, як мы можам дапамагчы вам павялічыць вашу каманду распрацоўшчыкаў!
